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Tendencias e Innovaciones en el Futuro del Ecommerce de Productos para Mascotas

En el mundo del comercio electrónico, la industria de productos para mascotas está experimentando una transformación notable. A medida que los amantes de los animales recurren cada vez más a la comodidad de comprar en línea, el futuro del ecommerce en este rubro está lleno de oportunidades. 

Hoy te mostraremos las tendencias e innovaciones que están dando forma a esta evolución, desde la inteligencia artificial hasta la sostenibilidad y mucho más.

I. La Revolución de la Experiencia de Compra:

  • Realidad Aumentada para Productos Personalizados:

La realidad aumentada (RA) está dando un giro a la experiencia de compra en línea. En el mundo de las mascotas, los ecommerce están utilizándolo para permitir a los clientes probar virtualmente productos como ropa y accesorios en sus amigos de 4 patas antes de comprar, brindando una experiencia de compra más personalizada y satisfactoria.

  • Asistentes Virtuales y Chatbots Especializados:

Los asistentes virtuales y chatbots especializados están facilitando la navegación a través de la gran variedad de productos para mascotas que existen. Estos programas de inteligencia artificial no solo ofrecen recomendaciones personalizadas, sino que también responden preguntas específicas sobre cuidado de mascotas y características de productos.

chatbot

II. Tecnología al Servicio de la Salud y el Bienestar:

  • Dispositivos Wearables y Monitoreo de Salud:

Los dispositivos wearables para mascotas, como collares inteligentes y monitores de salud, cada vez son más populares. Estos dispositivos no solo permiten a los dueños de mascotas rastrear la actividad física de sus animales, pues también brindan datos de salud en tiempo real, consiguiendo una atención más proactiva.

  • Telemedicina Veterinaria en Línea:

La telemedicina no es solo para humanos. En el futuro del ecommerce del rubro de mascotas, se espera que los servicios de telemedicina veterinaria en línea se vuelvan más comunes. Consultas virtuales, recetas electrónicas y asesoramiento veterinario estarán a solo un clic de distancia.

telemedicina

III. Sostenibilidad y Responsabilidad Social:

  • Productos Eco-Amigables y Envases Sostenibles:

La conciencia ambiental llegó a la industria de productos para mascotas. Los comercios están priorizando productos eco-amigables y adoptando envases sostenibles para reducir la huella ecológica de los productos.

  • Programas de Donación y Colaboraciones Benéficas:

Las empresas están incorporando programas de donación y colaboraciones con organizaciones benéficas para apoyar a animales necesitados. Los clientes prefieren a las marcas que no solo se dediquen a vender productos de calidad, sino que también defiendan en la práctica el bienestar animal. 

donaciones

IV. La Revolución de la Logística y la Entrega:

  • Drones y Entregas Rápidas:

Con el avance tecnológico, la logística está experimentando cambios positivos para los clientes. La implementación de drones para entregas rápidas de productos para mascotas es una tendencia en crecimiento. Esto no solo reduce los tiempos de espera, sino que también disminuye la huella de carbono asociada con los métodos de entrega tradicionales.

  • Tecnología Blockchain para la Autenticidad del Producto:

Muchas marcas están empleando la tecnología blockchain para garantizar la autenticidad y la trazabilidad de los productos para mascotas. Esto es crucial en la industria de alimentos para animales, donde la transparencia en la cadena de suministro es vital.

Blockchain

V. Estrategias de Marketing Digital en Evolución:

  • Contenido Generado por Usuarios y Comunidades en Línea:

El contenido generado por usuarios y la creación de comunidades en línea son estrategias efectivas. Las marcas de productos para mascotas fomentan la participación de los clientes, alentando a los dueños de mascotas a compartir fotos, reseñas y consejos. 

  • Inteligencia Artificial para Personalización de Ofertas:

La IA está mejorando la personalización de ofertas. Los algoritmos predictivos analizan el comportamiento de compra y sugieren productos relevantes, lo que aumenta la satisfacción del cliente y las tasas de conversión.

¡Los Petshop digitales serán el boom del 2024!

El futuro del ecommerce en el mundo de las mascotas está fuertemente vinculado a la innovación y la adaptabilidad. Desde tecnologías emergentes hasta un enfoque más sostenible y ético, las tendencias están transformando la forma en que interactuamos con el mundo de las mascotas en línea. 

A medida que nos embarcamos en este emocionante viaje hacia el futuro, la clave será abrazar el cambio, anticipar las necesidades de los amantes de los animales y, sobre todo, mantener el bienestar de nuestras mascotas en el corazón de cada transacción digital. 

¡Prepárate para ser parte de la revolución del ecommerce en el reino animal! Nuestros especialistas están más que listos para ayudarte.

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Guía para crear tu tienda online para Productos de Mascotas

En el emocionante mundo del comercio electrónico, la industria de productos para mascotas está experimentando un auge, y si eres un amante de los animales, ¿por qué no transformar esa pasión en un negocio exitoso? 

Este artículo te guiará paso a paso en la creación de una tienda online de productos para mascotas, desde la conceptualización hasta el lanzamiento.

  • Paso 1: Identifica tu Nicho y Público Objetivo

Antes de crear tu tienda, identifica tu nicho. ¿Te especializarás en alimentos para perros, juguetes para gatos o accesorios exclusivos? Define claramente tu público objetivo para adaptar tu tienda a las necesidades específicas de los amantes de mascotas que deseas atraer.

  • Paso 2: Investiga a la Competencia y Encuentra tu Diferenciador Único

Analiza a tus competidores. Descubre qué están haciendo bien y qué podrías mejorar. Encuentra tu diferenciador único: ya sea un enfoque en la sostenibilidad, productos exclusivos o un servicio al cliente excepcional.

  • Paso 3: Elige una Plataforma de Ecommerce

Selecciona una plataforma de comercio electrónico que se adapte a tus necesidades. WooCommerce es una opción amigable para principiantes, además los especialistas pueden ayudarte a personalizar la apariencia de tu tienda de acuerdo con la identidad de tu marca.

  • Paso 4: Construye un Catálogo Atractivo

Crea un catálogo irresistible de productos. Asegúrate de tener imágenes de alta calidad y descripciones detalladas. Considera la posibilidad de ofrecer paquetes o descuentos para atraer a los clientes.

  • Paso 5: Configura Métodos de Pago y Envío

Facilita a tus clientes el proceso de compra. Configura métodos de pago seguros y opciones de envío claras. Ofrece seguimiento de pedidos para mantener a tus clientes informados y satisfechos.

ecommerce para mascotas
  • Paso 6: Implementa Estrategias de Marketing Digital

Ten claro que solo tener un ecommerce no es suficiente, debes emplear estrategias de marketing digital para dar a conocer tu tienda. Las redes sociales, el marketing de contenidos y la publicidad online son herramientas efectivas para llegar a tu audiencia. Crea contenido relevante y participa en conversaciones relacionadas a tu core de negocio.

  • Paso 7: Establece una Atención al Cliente Excepcional

La atención al cliente es clave. Responde rápidamente a consultas y comentarios. Ofrece garantías de devolución y políticas claras. Un cliente satisfecho no solo regresará, sino que también recomendará tu tienda a otros.

  • Paso 8: Evalúa y Ajusta Continuamente

Analiza regularmente el rendimiento de tu tienda. Utiliza herramientas analíticas para comprender el comportamiento del cliente y ajusta tu estrategia en consecuencia. Conecta tu ecommerce con Google Analytics, una herramienta gratuita y muy útil para la medición.

¡Ya estás listo para iniciar en el mundo del ecommerce para mascotas!

Siguiendo estos pasos, puedes iniciar el camino para convertirte en un exitoso emprendedor del comercio electrónico de productos para mascotas.

Recuerda que nuestro equipo de expertos está listo para asesorarte. ¡Buena suerte en tu aventura empresarial!

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Fortaleciendo las Barreras: Cómo las Instituciones Financieras Elevan la Seguridad del Comercio Electrónico

El comercio electrónico ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años, pero con ello también ha venido la preocupación constante por la seguridad.

A medida que más personas optan por realizar transacciones en línea, las instituciones financieras han maximizado sus esfuerzos para garantizar la seguridad y la confianza en el mundo online. 

Hoy compartiremos contigo cómo las instituciones financieras están generando estrategias innovadoras para mejorar la seguridad del ecommerce.

  • Tecnología de Autenticación Avanzada:

Las instituciones financieras aplican tecnologías de autenticación más avanzadas para cuidar las transacciones en línea. La autenticación de dos factores (2FA) y las soluciones biométricas, tales como el reconocimiento facial y la huella dactilar, ya son estándares que garantizan que solo los usuarios autorizados puedan realizar transacciones.

autenticación de dos factores
  • Análisis Predictivo y Machine Learning:

El uso de análisis predictivo y aprendizaje automático permite anticipar y responder a posibles amenazas de seguridad. Estos algoritmos pueden reconocer patrones inusuales de actividad y detectar fraudes en tiempo real, logrando tener una capa adicional de seguridad para el comercio electrónico.

  • Criptografía y Tokenización:

La implementación de técnicas de criptografía robusta y tokenización contribuye grandemente a la seguridad de las transacciones. La información sensible se transforma en códigos cifrados, y los tokens se usan para representar datos sin revelar la información real, disminuyendo el riesgo de robo de datos durante las transmisiones en línea.

  • Colaboración con Proveedores de Seguridad Cibernética:

Las instituciones financieras están estableciendo asociaciones sólidas con proveedores de seguridad cibernética para mantenerse a la vanguardia en la lucha contra las amenazas. La colaboración permite la implementación de las últimas soluciones de seguridad y el intercambio de inteligencia sobre posibles riesgos en el panorama del comercio electrónico.

  • Educación y Concientización:

Además de las medidas tecnológicas, las instituciones financieras están invirtiendo en programas de educación y concientización para usuarios y comerciantes. Al empoderar a los usuarios con conocimientos sobre prácticas seguras en línea, se logra fortalecer la línea de defensa contra estafas y ataques.

¡La seguridad de tu ecommerce está en tus manos!

Sin duda, el papel de las instituciones financieras en la mejora de la seguridad del comercio electrónico es crucial en la era digital. Por medio de la adopción de tecnologías innovadoras, la colaboración estratégica y la educación continua, estas instituciones están elaborando un entorno más seguro y confiable para las transacciones en línea, allanando el camino para un futuro del comercio electrónico más seguro y próspero.

¿Buscas desarrollar un ecommerce seguro y confiable? Nuestro equipo de especialistas está más que listo para orientarte.

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Navegando el Éxito: La Importancia Vital del Soporte Técnico

En la era digital, donde la tecnología impulsa nuestras vidas y negocios, la importancia del soporte técnico es vital. Más allá de ser simplemente un servicio de solución de problemas, se ha convertido en el pilar fundamental que sostiene la confianza del cliente y el funcionamiento sin contratiempos de las operaciones. Hoy te mostraremos 5 razones por las que el soporte técnico es más que un servicio, es un aliado vital en el viaje hacia el éxito tecnológico.

5 razones por las que el soporte técnico es esencial en tu negocio

1. Resolución Rápida de Problemas:

El soporte técnico desempeña un papel central en la rápida resolución de problemas. Los contratiempos tecnológicos son inevitables, pero la capacidad de responder con prontitud y eficacia es lo que distingue un servicio de soporte excepcional. Las empresas que dan prioridad a la resolución rápida no solo reducen el tiempo de inactividad, sino que también demuestran su compromiso con la satisfacción del cliente.

2. Confianza del Cliente:

La confianza es la base de cualquier relación exitosa y, en el mundo tecnológico, no es distinto. Un sólido servicio de soporte técnico construye y fortalece la confianza del cliente al brindar soluciones confiables y consistentes. La sensación de seguridad que proviene de saber que hay un equipo experto dispuesto a ayudar en cualquier momento no tiene precio y fomenta relaciones a largo plazo.

3. Evolución Tecnológica Continua:

La tecnología evoluciona de manera imparable y el soporte técnico actúa como guía en este viaje de constantes cambios. Proporciona actualizaciones, asesoramiento y soluciones para garantizar que las empresas estén al día con las últimas tendencias y mejoras tecnológicas. Un servicio de soporte proactivo se transforma en un aliado estratégico para el crecimiento y la innovación continua.

4. Experiencia del Cliente Mejorada:

La experiencia del cliente se define en gran medida por la calidad del soporte técnico. Un servicio amigable, accesible y efectivo deja una impresión duradera. Incluso cuando surgen problemas, una experiencia positiva con el soporte puede convertir una situación desafiante en una oportunidad para fortalecer la relación con el cliente.

5. Maximización de la Eficiencia Operativa:

Las interrupciones tecnológicas no solo afectan la experiencia del cliente, pues también pueden impactar en la eficiencia operativa interna. Un soporte técnico eficiente también contribuye a la optimización de sistemas y procesos internos, maximizando así la productividad y la rentabilidad.

¡Tu mejor aliado estratégico será un equipo eficiente de soporte!

Dentro de la tecnología, el soporte técnico se vuelve el pilar que sostiene el progreso y el éxito. Su importancia va más allá de la resolución de problemas; es la garantía de confianza, la guía en la evolución tecnológica y el motor de experiencias únicas. Como empresas y usuarios, reconocer y valorar la importancia del soporte técnico no solo asegura un viaje tecnológico sin contratiempos, sino que también establece las bases para un futuro innovador y exitoso.

¿Estás listo para tener un aliado eficaz para tu negocio en línea? Agenda una consultoría con nuestro equipo de especialistas y asegura el avance tecnológico de tu empresa.

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Superando Obstáculos: Los desafíos de la adopción tecnológica en el sector Bancario y de Seguros

En la era digital actual, la tecnología juega un papel crucial en la transformación de diversos sectores, y la banca y los seguros no son la excepción. La adopción de tecnologías emergentes presenta oportunidades emocionantes; sin embargo, no está exenta de desafíos significativos. Hoy queremos explorar los obstáculos que afronta el sector financiero al integrar nuevas tecnologías, así como las estrategias para superarlos.

Los 5 obstáculos más importantes que debes conocer

  • Resistencia al Cambio:
    Uno de los desafíos más grandes en la adopción tecnológica es la resistencia al cambio por parte de los trabajadores y la alta dirección.

    La implementación de nuevas plataformas y sistemas puede encontrarse con obstáculos a causa de la falta de comprensión, miedo a lo desconocido y la comodidad con los métodos tradicionales.

    Para superar ello, es importante tener una estrategia de cambio sólida que incluya la formación continua, la comunicación efectiva y la participación activa de los equipos.
  • Seguridad y Cumplimiento Normativo:
    El sector financiero maneja grandes cantidades de datos sensibles, lo que convierte a la seguridad y el cumplimiento normativo en una preocupación crítica. La implementación de nuevas tecnologías está obligada a cumplir con rigurosos estándares de seguridad cibernética y regulaciones gubernamentales.

    Esto implica una fuerte inversión en soluciones de seguridad avanzadas y una comprensión a profundidad de las leyes y regulaciones específicas del sector.
Banca y Seguros están inmersos en un proceso de transformación de sus ...
  • Integración de Sistemas Heredados:
    Muchas instituciones financieras tienen sistemas heredados que han evolucionado a lo largo del tiempo. La integración de nuevas tecnologías con estos sistemas puede resultar complicada y costosa.

    Aquí es vital la modernización gradual, identificando áreas críticas para la actualización y adoptando soluciones de middleware eficaces que hagan más sencillo el funcionamiento integrado entre sistemas antiguos y nuevos.
  • Experiencia del Cliente:
    La implementación de tecnología debe mejorar la experiencia del cliente, pero en algunas ocasiones puede tener el efecto contrario. Los clientes pueden sentirse abrumados por cambios bruscos o frustrados por interfaces complicadas. La clave para esto se encuentra en un enfoque centrado en el usuario desde el inicio.

    La retroalimentación constante, pruebas de usabilidad y la adaptabilidad a las preferencias del cliente son fundamentales para garantizar una transición suave y una experiencia positiva.
  • Innovación y Mantenimiento Continuo:
    La tecnología avanza rápidamente, lo que requiere una mentalidad de innovación constante. Las instituciones financieras están obligadas a prepararse para adoptar nuevas tecnologías de manera proactiva y realizar actualizaciones regulares para mantenerse al día. La falta de una estrategia de innovación y mantenimiento continuo puede dar como resultado la obsolescencia y la pérdida de competitividad.

¿El sector está listo para el cambio?

A pesar de los desafíos, la adopción de tecnología en el sector bancario y de seguros es esencial para la supervivencia y el crecimiento. Al abordar la resistencia al cambio, garantizar la seguridad y el cumplimiento, gestionar la integración de sistemas, mejorar la experiencia del cliente y fomentar la innovación continua, las instituciones financieras pueden aprovechar al máximo las oportunidades que la tecnología moderna tiene para ofrecer.

Aquellas que aborden estos desafíos con determinación estarán mejor posicionadas para liderar la transformación digital y prosperar en un entorno empresarial cada vez más competitivo.

Recuerda que nuestro equipo de especialistas están más que listos para ayudarte en estos cambios tecnológicos. ¿Requieres una integración? Tikray es tu mejor aliado.

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Migrar tienda online: pasos para saber cómo y por qué hacerlo

Migrar una tienda en línea puede parecer una tarea desalentadora, pero es algo necesario para el crecimiento y la mejora de tu negocio. En este artículo, exploraremos los pasos necesarios para migrar tu tienda en línea y por qué puede ser beneficioso hacerlo.

¿Por qué migrar tu tienda en línea?

Hay varias razones por las que podrías considerar migrar tu ecommerce, desde mejorar la experiencia del usuario hasta obtener un mejor rendimiento en la velocidad de carga y la seguridad. A continuación, se presentan algunas razones comunes por las que las tiendas en línea deciden migrar:

  • Mejorar la experiencia del usuario: si tu tienda en línea es difícil de navegar o no está optimizada para dispositivos móviles, es posible que los clientes no quieran comprar en ella. Migrar a una plataforma más moderna y fácil de usar puede mejorar la experiencia del usuario y aumentar las ventas.
  • Obtener una mayor funcionalidad: es posible que tu plataforma actual no ofrezca todas las funciones que deseas, como la integración con ciertas herramientas de marketing o la capacidad de procesar pagos en varias monedas. Migrar a una plataforma que brinde estas funciones puede ayudar a tu negocio a crecer.
  • Mejorar la velocidad y la seguridad: una plataforma obsoleta puede ser vulnerable a los ataques de hackers y puede relentizar la carga. Migrar a una plataforma más moderna y segura puede mejorar ello.

Pasos para migrar tu tienda en línea

Ahora que hemos cubierto algunas razones por las que podrías querer migrar tu tienda en línea, es hora de explorar los pasos necesarios para hacerlo.

  • Evalúa tu sitio actual: antes de migrar tu sitio, es importante evaluar su estado actual. Haz una lista de todas las páginas de tu sitio, las funciones que actualmente tienes y las que quieres agregar. Si tienes un equipo de desarrollo web, también puedes obtener una opinión de ellos sobre el estado actual de tu sitio.
  • Investiga tus opciones de plataforma: una vez que hayas evaluado tu sitio, es hora de investigar tus opciones de plataforma. Hay varias plataformas populares de comercio electrónico, como Shopify, VTEX y WooCommerce. Investiga las características de cada plataforma, así como los costos asociados con su uso.
  • Haz una copia de seguridad de tu sitio: antes de comenzar cualquier migración, es importante hacer una copia de seguridad completa de tu sitio. Esto asegurará que, si algo sale mal durante la migración, siempre tendrás una versión de seguridad del sitio para volver a ella.
  • Mueve tus datos: una vez que hayas elegido tu nueva plataforma, es hora de mover tus datos. Esto puede incluir productos, clientes, pedidos y cualquier otra información que tengas almacenada en tu sitio actual. Dependiendo de tu plataforma actual y de destino, esto puede ser un proceso complicado, así que asegúrate de seguir las instrucciones cuidadosamente.
  • Configura tu nuevo sitio: una vez que hayas movido tus datos, es hora de configurar tu nuevo sitio. Esto puede incluir la creación de nuevas páginas, la configuración de funciones adicionales y la personalización del diseño.
  • Prueba tu sitio: antes de lanzar tu nuevo sitio, es importante realizar pruebas exhaustivas para asegurarte de que todo funcione correctamente.

¡Ya estás listo para migrar!

Migrar una tienda en línea puede parecer una tarea complicada, pero siguiendo los pasos adecuados y trabajando con un equipo de desarrollo web experimentado, el proceso puede ser mucho más fácil de lo que imaginas.

Todo ello puede tener muchos beneficios para tu negocio, incluyendo la mejora de la experiencia del usuario, la obtención de nuevas funcionalidades, la mejora de la seguridad y la velocidad de carga del sitio. Si estás considerando hacerlo, es importante evaluar cuidadosamente el estado actual de tu sitio, investigar tus opciones de plataforma y seguir los pasos necesarios para hacer la migración.

Al final, el objetivo de la migración es crear un ecommerce mejor, más eficiente y rentable. Si estás listo para hacer crecer tu negocio en línea, considera migrar tu tienda en línea y comenzar a disfrutar de los muchos beneficios que una nueva plataforma puede ofrecer. ¡Agenda una asesoría con los expertos!

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San Roque: El delicioso King Kong al alcance de un clic

Dentro de todos los deliciosos postres que tiene nuestro Perú, uno de los más reconocidos es el delicioso King Kong. Una rica galleta con capas de manjar, piña y más. Hoy en día, este postre llega a todo nuestro país e incluso al extranjero.

Los creadores del king kong, la empresa San Roque, quisieron estar más cerca de todos sus clientes y por ello desarrollaron su nuevo ecommerce. ¡Todos los dulces al alcance de un clic!

¡Los inicios de San Roque!

San Roque nace como un emprendimiento hace muchos años con el emblemático King Kong, en Lambayeque. Con el transcurso del tiempo la empresa se fue posicionando, logrando llegar a países como Chile, España, Japón y muchos más.

En busca de la innovación, se desarrollaron nuevos productos y actualmente poseen una variedad de dulces como bolicocos, chocotejas, galletas, suspiritos. Además, incluyeron pan, mermelada y más.

Momentos de cambio

Si bien es cierto; San Roque contaba con un ecommerce, ellos querían dar una imagen digital fresca. En búsqueda de su crecimiento y cautivar a nuevos clientes, necesitaban un diseño innovador, optimización de su tienda, un flujo de compra sencillo y que tenga una alta calidad a nivel técnico.

Con esta información, llegaron al equipo de Prodequa para el desarrollo de su nueva tienda virtual. De esta forma, los especialistas comenzaron con un análisis previo y una auditoría SEO para evaluar el estado de su tienda.

Con toda la información recabada, el área de diseño y UX comenzó a desarrollar el recorrido del usuario y toda la parte visual y funcional del ecommerce. Ya aprobados los diseños, el equipo de desarrollo puso en marcha la tienda con la tecnología de Woocommerce.

¡Los resultados superaron las expectativas!

Con todas las pruebas culminadas, el ecommerce se lanzó a producción y hoy, además de tener una nueva imagen, cuentan con funcionalidades útiles para los usuarios y para el team de San Roque. 

  • Posee un buscador rápido de productos.
  • La tienda tiene una vista de productos recomendados, según las búsquedas del usuario.
  • Se integró su blog para que los visitantes puedan mantenerse informados de las novedades.
  • El equipo de San Roque puede crear promociones y cupones de forma rápida y simple.

Todo esto, sumado a las capacitaciones brindadas por el equipo, hizo que San Roque cumpla sus objetivos, pues al día de hoy han superado sus ventas.

“Ahora estamos muy contentos con el ecommerce que tenemos, nuestras ventas se han duplicado y la experiencia de nuestros usuarios ha mejorado considerablemente” – Piero Juárez (Supervisor de Marketing de San Roque).

¡Es tiempo de renovar tu ecommerce con los mejores!

Así como San Roque, tú también puedes darle una renovada imagen a tu tienda y lograr que tus objetivos comerciales se cumplan. 

Agenda una consultoría con nuestro equipo y demos juntos el paso hacia el éxito de tu negocio.

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¿Cómo pueden la IA y los datos inteligentes beneficiar la investigación de mercado?

Escuchamos que el término “Inteligencia Artificial” se usa cada vez con más frecuencia. Una tecnología que se dice que revolucionará la forma en que hacemos las cosas, la IA ahora se aplica y aprovecha en todas partes: desde automóviles autónomos y comercio electrónico inteligente hasta comercio autónomo y detección de fraude.

Respondiendo necesidades reales de investigación

A medida que el impacto de la IA se abre camino en todas las industrias, el espacio en el que se ha infiltrado recientemente es la investigación de mercado. Sí, se ha hablado mucho sobre las oportunidades y los desafíos que la IA ofrece a la industria, pero todavía hay mucha confusión sobre lo que realmente hace por nosotros como investigadores.

Como líder del mercado en inteligencia artificial y datos inteligentes, se compromete a ayudar a los clientes a comprender mejor las aplicaciones de inteligencia artificial y conectarlas con las necesidades comerciales reales. Y aquí está el resultado final de lo que realmente hace: La IA nos hace investigadores y personas de marketing más inteligentes y útiles. 

Aplicaciones de datos inteligentes

Aquí hay algunos ejemplos de la vida real de cómo se usa IA y datos inteligentes en sus aplicaciones:

  • Uso de datos inteligentes para enriquecer los tableros: desde consultas de bases de datos basadas en hashtags hasta seguimiento global de KPI y gestión de proyectos.
  • Uso de técnicas de redes neuronales: para realizar pruebas de garantía de calidad en vivo que se comportan como un software antivirus, al detectar y poner en cuarentena automáticamente a los encuestados no válidos.
  • El uso de la visión por computadora: para extraer metadatos de las imágenes cargadas por los usuarios para filtrar, clasificar y categorizar de inmediato las bibliotecas ricas en imágenes (para A&U, pruebas de concepto, etc.)
  • Usar procesamiento de lenguaje natural y aprendizaje automático: para consolidar múltiples entradas de datos en diapositivas de resumen único que incorporan y analizan contenido cerrado y abierto e información textual del producto.

Beneficios para los proveedores de investigación

La inteligencia artificial que crea mucho revuelo tiene sentido porque proporciona no solo una nueva solución, sino una solución que realmente beneficia a los proveedores de investigación y a los consumidores a una escala más grande e impactante. Los ejemplos anteriores son solo algunas de las muchas aplicaciones de cómo la IA ayuda a mejorar la investigación de mercado, y definitivamente hay más.

Para una industria plagada de desafíos para los clientes de investigación (como presupuestos limitados, competencia que cada vez ocupa más cuota de mercado y demasiados datos para procesar) y proveedores de investigación (como conocimientos aislados, ciclos lentos/largos y datos fragmentados), la IA podría ser simplemente la respuesta. Esperamos que esto arroje luz sobre cómo la IA puede empoderarnos y permitirnos como investigadores hacer cosas mucho más grandes de las que somos capaces actualmente.

En conclusión, la IA y los datos inteligentes tienen el potencial de revolucionar la investigación de mercado al proporcionar a los investigadores información valiosa y relevante en tiempo real. La IA puede ayudar a automatizar tareas tediosas y permitir a los investigadores concentrarse en la interpretación de los datos y en la toma de decisiones informadas. Además, la IA puede ayudar a identificar patrones y tendencias en los datos que pueden haber pasado desapercibidos de otra manera.

La utilización de datos inteligentes también puede mejorar la precisión y la calidad de los resultados de la investigación de mercado, lo que puede llevar a una mejor comprensión de los clientes, una toma de decisiones más informada y una ventaja competitiva en el mercado.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que la IA y los datos inteligentes no son una solución mágica para todos los desafíos de la investigación de mercado. Es fundamental que los investigadores comprendan los datos que están utilizando y sean conscientes de los sesgos potenciales en los datos y los algoritmos. Al utilizar la IA y los datos inteligentes, es importante encontrar un equilibrio entre la automatización y la experiencia humana en la interpretación y toma de decisiones.

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5 mejores prácticas para el Intelligent-fulfillment

La creciente demanda de entregas al día siguiente y el mismo día está obligando a las empresas a adoptar nuevas estrategias y reestructurar los métodos tradicionales para competir con el panorama que cambia rápidamente. Las empresas heredadas están siendo desafiadas por otras que han aprovechado el inmenso poder de la tecnología.

Una solución: Intelligent Fulfillment o Cumplimiento Inteligente. Es una estrategia de múltiples capas impulsada por datos y análisis para satisfacer las necesidades del cliente, crear estrategias y predicciones de manera proactiva para anticipar las tendencias del mercado. El propósito del Intelligent Fulfillment se encuentra en la recopilación y utilización de datos y análisis para predecir turnos y ayudar a mejorar su negocio.

A continuación, te presentamos las 5 mejores prácticas para implementar Intelligent Fulfillment en tu ecommerce.

  1. Automatiza tu proceso de cumplimiento: Una de las principales ventajas de Intelligent Fulfillment es que te permite automatizar el proceso de cumplimiento de pedidos. Esto significa que puedes procesar los pedidos más rápido y con menos errores, lo que se traduce en una mejor experiencia para el cliente y una mayor eficiencia en tu negocio.

    Además, permite a los minoristas crear pronósticos detallados para la demanda y actuar sobre esos pronósticos. Esto puede ser tan simple como mover el inventario más cerca del mercado, usando tiendas como una distribución centro y conectarse con los consumidores.

    Los beneficios de la automatización incluyen costos de mano de obra reducidos y una mejor planificación. Por supuesto, la automatización en sí misma puede lograrse a través de la inteligencia artificial, utilizando sistemas computarizados.
  2. Utiliza datos en tiempo real:  Al recopilar datos sobre el estado de los pedidos y la disponibilidad de inventario, puedes tomar decisiones informadas y ajustar el proceso de cumplimiento para maximizar la eficiencia. Además, mejorar la satisfacción del cliente. Por ejemplo, si ves que un producto se está vendiendo más rápido de lo esperado, puedes ajustar tu estrategia de reabastecimiento para asegurarte de tener suficiente stock disponible. Al conocer en tiempo real el estado de los pedidos, puedes proporcionar actualizaciones precisas y oportunas a los clientes, lo que mejora su experiencia y reduce la necesidad de contactarte para obtener información. 

    Por ejemplo, si notas que un producto en particular se está vendiendo mucho más rápido que otros, puedes ajustar tu estrategia de marketing para destacar o incluso considerar aumentar su producción.

  3. Empleados informados: Una empresa es tan buena como sus empleados. Si bien el mercado puede estar cambiando hacia más máquinas e inteligencia artificial, los empleados siguen siendo el alma de una cadena de suministro. Tener empleados que entiendan los datos que se acumulan y cómo funciona el sistema es infinitamente más valioso que los empleados que solo conocen su función específica sin saber cómo se relaciona con el panorama general.
  4. Distribución omnicanal: El término omnicanal significa múltiples plataformas que giran en torno al cliente. El cliente puede comprar y recibir pedidos por cualquier canal que la empresa le proporcione, ya sea en la tienda o en línea. El mercado competitivo ha dado a luz esta poderosa idea que aborda clientes con diferentes necesidades. Compras online con recogida en tienda, envío desde tienda, devoluciones, esta estrategia de distribución permite al cliente elegir cómo quiere comprar y recibir su mercancía.

    Para que esta estrategia funcione, una empresa también debe tener interacciones fluidas entre los transportistas, los minoristas y los 3PL. Los remitentes deben tener una idea clara de cuánto producto debe enviarse en función de la demanda. Si tienen un tiempo de cumplimiento demasiado largo, se implementaría la diversificación de proveedores para minimizar el tiempo de cumplimiento. Los minoristas deben saber qué cantidad del producto pueden y necesitan retener, y los 3PL deben saber dónde enviar los productos y al costo más eficiente. Para esta interacción fluida de la información, es fundamental tener una integración del sistema y datos precisos
  5. Mejora la gestión de devoluciones: Por último, Intelligent Fulfillment te permite gestionar las devoluciones de manera más eficiente. Puedes automatizar el proceso de devolución y proporcionar a los clientes una forma fácil de devolver los productos. Esto puede ayudar a reducir el tiempo de procesamiento de las devoluciones y mejorar la satisfacción del cliente.

En resumen, implementar Intelligent Fulfillment en tu ecommerce puede mejorar significativamente la eficiencia de tu negocio, reducir errores, mejorar la satisfacción del cliente y aumentar la fidelización del mismo. Si estás buscando mejorar la gestión de tu negocio, definitivamente vale la pena considerar la implementación de esta tecnología.

Recuerda que nuestros especialistas están listos para integrar tus sistemas y potenciar tu ecommerce. ¡Agenda una consultoría y has despegar tu negocio!

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ERP: 6 fases para la implementación exitosa

¿Sabías que un software Enterprise Resource Planning (ERP) es perfecto para empresas que buscan análisis y automatización de datos e integración de infraestructura?

En definitiva, la logística de un negocio, es la industria donde la máquina bien engrasada de transmisión de datos y de gestión de procesos es vital para el buen funcionamiento de la cadena de suministro.

Por ello, los softwares de gestión de recursos y de información empresarial son de gran importancia y podrían hacer que una determinada empresa se destaque entre la multitud: es la oportunidad de optimizar procesos y mejorar la eficiencia de los recursos internos.

En esta nota te contaremos qué es y para qué sirven estos sistemas, preguntas clave y las fases de implementación del sistema de gestión empresarial.

Entendiendo qué es y para qué sirve un ERP

Un sistema de planificación de recursos empresariales es el significado de las siglas ERP en español y actúa como el “pegamento” que conecta los sistemas informáticos utilizados por una empresa.

En otras palabras, un sistema ERP en logística y transporte integra muchos sistemas y permite acceder a los datos de esos sistemas desde una ubicación centralizada.

Además, según el blog de Supply Chain Game Changer, una de las características de un software administrativo de logística que podría usarse en una empresa es que ayuda a simplificar las operaciones, disminuir la cantidad de trabajo humano requerido, mejorar la experiencia del cliente o sindicalizar las actividades corporativas.

El comercio minorista, la fabricación, la distribución, los productos farmacéuticos y la tecnología son algunos ejemplos de empresas que usan un software ERP. Otras áreas incluyen atención médica, organizaciones sin fines de lucro, telecomunicación, alimentos y bebidas.

Las implementaciones de estos softwares pueden demorar semanas, meses o años, según los requisitos del sistema, y si todo va según lo planeado. Muchas empresas se asocian con consultores de ERP experimentados para ayudarlos durante todo el proceso.

El trabajo de un integrador es ayudarte a aprovechar al máximo tu inversión en un software de ERP de logística y transporte. Por ello, elegir un socio es tan importante como elegir el software adecuado.

Observaciones clave

Un sistema de gestión de recursos integra muchas funciones en toda la empresa, como la gestión financiera, los recursos humanos, las ventas y la fabricación de productos, con el fin de ofrecer beneficios como una mayor productividad y eficiencia.

De este modo, la implementación de ERP describe el proceso de planificación, configuración y ejecución. El proceso generalmente continúa durante unos meses, siendo relativamente complejo, ya que la gestión admite y automatiza muchas funciones diferentes.

Entonces, para garantizar que sea exitosa, la empresa debe definir cuidadosamente sus requisitos, determinar cómo rediseñar los procesos para aprovechar el sistema, configurar el sistema ERP para respaldar esos procesos, y probarlo rigurosamente antes de implementarlos para los usuarios finales. Navegar con éxito todos esos pasos a tiempo requiere una planificación cuidadosa y un enfoque de implementación estructurado y por etapas.

Fases claves para la implementación

Al implementar un sistema ERP, hay muchas fases interconectadas, pudiendo haber algún cruce entre las diversas etapas. Cada fase normalmente contiene condiciones de entrada que deben cumplirse antes de que la fase pueda comenzar. Y cuando se cumplen los entregables predeterminados, una fase se considera completa.

1. Descubrimiento y planificación

La implementación comienza cuando tu empresa reconoce la necesidad de uno. Para comenzar, debes determinar qué operaciones administrativas deben automatizarse. Esto incluye investigar y seleccionar un sistema, configurar un equipo de proyectos y definir los requisitos detallados del sistema.

En esta primera etapa, el equipo puede seleccionar y adquirir un sistema ERP, a medida que la organización desarrolla una idea clara de sus requisitos. Una decisión importante es si usar un sistema ERP que ejecuta en las instalaciones en la nube.

2. Diseño

La fase de diseño funciona a partir de requisitos detallados y una comprensión de los flujos de trabajo actuales para desarrollar un diseño detallado para el nuevo sistema ERP.

Esto incluye el diseño de flujos de trabajo nuevos y más eficientes, y otros procesos comerciales que aprovechan el sistema. Es importante involucrar a los usuarios en la fase de diseño, ya que tienen la comprensión más íntima de los procesos comerciales actuales. Involucrarlos en el diseño también ayuda a garantizar que aceptarán el nuevo sistema y lo aprovecharán al máximo.

3. Desarrollo

Armado con requisitos de diseño claros, la fase de desarrollo ERP puede comenzar. Esto implica configurar y, cuando sea necesario, personalizar el software para admitir los procesos rediseñados. También puede incluir el desarrollo de la integración con cualquiera de las otras aplicaciones comerciales existentes de la organización que no serán reemplazadas por el sistema ERP.

Paralelamente al desarrollo de software ERP, el equipo debe comenzar a planificar la migración de datos, que puede ser compleja, ya que a menudo implica extraer, transformar y cargar datos de múltiples sistemas, cada uno de los cuales puede usar diferentes formatos y contener información duplicada o inconsistente.

4. Pruebas

Las pruebas y el desarrollo pueden ocurrir simultáneamente. Por ejemplo, el equipo del proyecto puede probar módulos y características específicas, desarrollar arreglos o ajustes basados en los resultados y volver a probar.

O bien, puede probar un módulo ERP mientras otro aún está en desarrollo. La prueba inicial de las funciones básicas del software debe ir seguida de una prueba rigurosa de todas las capacidades de los sistemas.

5. Despliegue

Tanto el equipo del proyecto como el equipo de implementación ERP, evaluarán la situación y llegarán a una conclusión sobre si proceder o no. Está previsto cargar y confirmar los datos finales justo antes de que el sistema entre en funcionamiento.

Al completar el proceso de capacitación, el equipo del proyecto ERP comenzará a utilizar el nuevo sistema exclusivamente.

6. Mantenimiento

La fase del mantenimiento del ciclo de vida del ERP, es el último paso del proceso. Los responsables de mantener el nuevo sistema deben mantenerse actualizados sobre los nuevos desarrollos tecnológicos.

Además, los empleados son responsables de adquirir conocimientos necesarios para mantener el sistema operativo en todo momento.

Entonces

La implementación de un ERP en una empresa es un proceso complejo y detallado que requiere tiempo, dedicación y recursos. Para garantizar que sea exitosa, es fundamental seguir un proceso estructurado que incluya todas las fases necesarias para que el sistema pueda ser implementado de manera efectiva.

Cada una de las fases es crítica para el éxito y debe ser abordada con el máximo cuidado y atención. Además, es importante destacar que la implementación de un ERP no termina cuando el sistema se pone en marcha. Es esencial mantener un monitoreo constante del sistema y llevar a cabo actualizaciones y mejoras periódicas para garantizar su correcto funcionamiento.

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