Categorías
Ecommerce Transformación digital

Tendencias e Innovaciones en el Futuro del Ecommerce de Productos para Mascotas

En el mundo del comercio electrónico, la industria de productos para mascotas está experimentando una transformación notable. A medida que los amantes de los animales recurren cada vez más a la comodidad de comprar en línea, el futuro del ecommerce en este rubro está lleno de oportunidades. 

Hoy te mostraremos las tendencias e innovaciones que están dando forma a esta evolución, desde la inteligencia artificial hasta la sostenibilidad y mucho más.

I. La Revolución de la Experiencia de Compra:

  • Realidad Aumentada para Productos Personalizados:

La realidad aumentada (RA) está dando un giro a la experiencia de compra en línea. En el mundo de las mascotas, los ecommerce están utilizándolo para permitir a los clientes probar virtualmente productos como ropa y accesorios en sus amigos de 4 patas antes de comprar, brindando una experiencia de compra más personalizada y satisfactoria.

  • Asistentes Virtuales y Chatbots Especializados:

Los asistentes virtuales y chatbots especializados están facilitando la navegación a través de la gran variedad de productos para mascotas que existen. Estos programas de inteligencia artificial no solo ofrecen recomendaciones personalizadas, sino que también responden preguntas específicas sobre cuidado de mascotas y características de productos.

chatbot

II. Tecnología al Servicio de la Salud y el Bienestar:

  • Dispositivos Wearables y Monitoreo de Salud:

Los dispositivos wearables para mascotas, como collares inteligentes y monitores de salud, cada vez son más populares. Estos dispositivos no solo permiten a los dueños de mascotas rastrear la actividad física de sus animales, pues también brindan datos de salud en tiempo real, consiguiendo una atención más proactiva.

  • Telemedicina Veterinaria en Línea:

La telemedicina no es solo para humanos. En el futuro del ecommerce del rubro de mascotas, se espera que los servicios de telemedicina veterinaria en línea se vuelvan más comunes. Consultas virtuales, recetas electrónicas y asesoramiento veterinario estarán a solo un clic de distancia.

telemedicina

III. Sostenibilidad y Responsabilidad Social:

  • Productos Eco-Amigables y Envases Sostenibles:

La conciencia ambiental llegó a la industria de productos para mascotas. Los comercios están priorizando productos eco-amigables y adoptando envases sostenibles para reducir la huella ecológica de los productos.

  • Programas de Donación y Colaboraciones Benéficas:

Las empresas están incorporando programas de donación y colaboraciones con organizaciones benéficas para apoyar a animales necesitados. Los clientes prefieren a las marcas que no solo se dediquen a vender productos de calidad, sino que también defiendan en la práctica el bienestar animal. 

donaciones

IV. La Revolución de la Logística y la Entrega:

  • Drones y Entregas Rápidas:

Con el avance tecnológico, la logística está experimentando cambios positivos para los clientes. La implementación de drones para entregas rápidas de productos para mascotas es una tendencia en crecimiento. Esto no solo reduce los tiempos de espera, sino que también disminuye la huella de carbono asociada con los métodos de entrega tradicionales.

  • Tecnología Blockchain para la Autenticidad del Producto:

Muchas marcas están empleando la tecnología blockchain para garantizar la autenticidad y la trazabilidad de los productos para mascotas. Esto es crucial en la industria de alimentos para animales, donde la transparencia en la cadena de suministro es vital.

Blockchain

V. Estrategias de Marketing Digital en Evolución:

  • Contenido Generado por Usuarios y Comunidades en Línea:

El contenido generado por usuarios y la creación de comunidades en línea son estrategias efectivas. Las marcas de productos para mascotas fomentan la participación de los clientes, alentando a los dueños de mascotas a compartir fotos, reseñas y consejos. 

  • Inteligencia Artificial para Personalización de Ofertas:

La IA está mejorando la personalización de ofertas. Los algoritmos predictivos analizan el comportamiento de compra y sugieren productos relevantes, lo que aumenta la satisfacción del cliente y las tasas de conversión.

¡Los Petshop digitales serán el boom del 2024!

El futuro del ecommerce en el mundo de las mascotas está fuertemente vinculado a la innovación y la adaptabilidad. Desde tecnologías emergentes hasta un enfoque más sostenible y ético, las tendencias están transformando la forma en que interactuamos con el mundo de las mascotas en línea. 

A medida que nos embarcamos en este emocionante viaje hacia el futuro, la clave será abrazar el cambio, anticipar las necesidades de los amantes de los animales y, sobre todo, mantener el bienestar de nuestras mascotas en el corazón de cada transacción digital. 

¡Prepárate para ser parte de la revolución del ecommerce en el reino animal! Nuestros especialistas están más que listos para ayudarte.

asesoria prodequa vtex
Categorías
Ecommerce Transformación digital

Guía para crear tu tienda online para Productos de Mascotas

En el emocionante mundo del comercio electrónico, la industria de productos para mascotas está experimentando un auge, y si eres un amante de los animales, ¿por qué no transformar esa pasión en un negocio exitoso? 

Este artículo te guiará paso a paso en la creación de una tienda online de productos para mascotas, desde la conceptualización hasta el lanzamiento.

  • Paso 1: Identifica tu Nicho y Público Objetivo

Antes de crear tu tienda, identifica tu nicho. ¿Te especializarás en alimentos para perros, juguetes para gatos o accesorios exclusivos? Define claramente tu público objetivo para adaptar tu tienda a las necesidades específicas de los amantes de mascotas que deseas atraer.

  • Paso 2: Investiga a la Competencia y Encuentra tu Diferenciador Único

Analiza a tus competidores. Descubre qué están haciendo bien y qué podrías mejorar. Encuentra tu diferenciador único: ya sea un enfoque en la sostenibilidad, productos exclusivos o un servicio al cliente excepcional.

  • Paso 3: Elige una Plataforma de Ecommerce

Selecciona una plataforma de comercio electrónico que se adapte a tus necesidades. WooCommerce es una opción amigable para principiantes, además los especialistas pueden ayudarte a personalizar la apariencia de tu tienda de acuerdo con la identidad de tu marca.

  • Paso 4: Construye un Catálogo Atractivo

Crea un catálogo irresistible de productos. Asegúrate de tener imágenes de alta calidad y descripciones detalladas. Considera la posibilidad de ofrecer paquetes o descuentos para atraer a los clientes.

  • Paso 5: Configura Métodos de Pago y Envío

Facilita a tus clientes el proceso de compra. Configura métodos de pago seguros y opciones de envío claras. Ofrece seguimiento de pedidos para mantener a tus clientes informados y satisfechos.

ecommerce para mascotas
  • Paso 6: Implementa Estrategias de Marketing Digital

Ten claro que solo tener un ecommerce no es suficiente, debes emplear estrategias de marketing digital para dar a conocer tu tienda. Las redes sociales, el marketing de contenidos y la publicidad online son herramientas efectivas para llegar a tu audiencia. Crea contenido relevante y participa en conversaciones relacionadas a tu core de negocio.

  • Paso 7: Establece una Atención al Cliente Excepcional

La atención al cliente es clave. Responde rápidamente a consultas y comentarios. Ofrece garantías de devolución y políticas claras. Un cliente satisfecho no solo regresará, sino que también recomendará tu tienda a otros.

  • Paso 8: Evalúa y Ajusta Continuamente

Analiza regularmente el rendimiento de tu tienda. Utiliza herramientas analíticas para comprender el comportamiento del cliente y ajusta tu estrategia en consecuencia. Conecta tu ecommerce con Google Analytics, una herramienta gratuita y muy útil para la medición.

¡Ya estás listo para iniciar en el mundo del ecommerce para mascotas!

Siguiendo estos pasos, puedes iniciar el camino para convertirte en un exitoso emprendedor del comercio electrónico de productos para mascotas.

Recuerda que nuestro equipo de expertos está listo para asesorarte. ¡Buena suerte en tu aventura empresarial!

asesoria prodequa vtex
Categorías
Ecommerce Software Factory Transformación digital

Fortaleciendo las Barreras: Cómo las Instituciones Financieras Elevan la Seguridad del Comercio Electrónico

El comercio electrónico ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años, pero con ello también ha venido la preocupación constante por la seguridad.

A medida que más personas optan por realizar transacciones en línea, las instituciones financieras han maximizado sus esfuerzos para garantizar la seguridad y la confianza en el mundo online. 

Hoy compartiremos contigo cómo las instituciones financieras están generando estrategias innovadoras para mejorar la seguridad del ecommerce.

  • Tecnología de Autenticación Avanzada:

Las instituciones financieras aplican tecnologías de autenticación más avanzadas para cuidar las transacciones en línea. La autenticación de dos factores (2FA) y las soluciones biométricas, tales como el reconocimiento facial y la huella dactilar, ya son estándares que garantizan que solo los usuarios autorizados puedan realizar transacciones.

autenticación de dos factores
  • Análisis Predictivo y Machine Learning:

El uso de análisis predictivo y aprendizaje automático permite anticipar y responder a posibles amenazas de seguridad. Estos algoritmos pueden reconocer patrones inusuales de actividad y detectar fraudes en tiempo real, logrando tener una capa adicional de seguridad para el comercio electrónico.

  • Criptografía y Tokenización:

La implementación de técnicas de criptografía robusta y tokenización contribuye grandemente a la seguridad de las transacciones. La información sensible se transforma en códigos cifrados, y los tokens se usan para representar datos sin revelar la información real, disminuyendo el riesgo de robo de datos durante las transmisiones en línea.

  • Colaboración con Proveedores de Seguridad Cibernética:

Las instituciones financieras están estableciendo asociaciones sólidas con proveedores de seguridad cibernética para mantenerse a la vanguardia en la lucha contra las amenazas. La colaboración permite la implementación de las últimas soluciones de seguridad y el intercambio de inteligencia sobre posibles riesgos en el panorama del comercio electrónico.

  • Educación y Concientización:

Además de las medidas tecnológicas, las instituciones financieras están invirtiendo en programas de educación y concientización para usuarios y comerciantes. Al empoderar a los usuarios con conocimientos sobre prácticas seguras en línea, se logra fortalecer la línea de defensa contra estafas y ataques.

¡La seguridad de tu ecommerce está en tus manos!

Sin duda, el papel de las instituciones financieras en la mejora de la seguridad del comercio electrónico es crucial en la era digital. Por medio de la adopción de tecnologías innovadoras, la colaboración estratégica y la educación continua, estas instituciones están elaborando un entorno más seguro y confiable para las transacciones en línea, allanando el camino para un futuro del comercio electrónico más seguro y próspero.

¿Buscas desarrollar un ecommerce seguro y confiable? Nuestro equipo de especialistas está más que listo para orientarte.

asesoria prodequa vtex
Categorías
Software Factory Transformación digital

Navegando el Éxito: La Importancia Vital del Soporte Técnico

En la era digital, donde la tecnología impulsa nuestras vidas y negocios, la importancia del soporte técnico es vital. Más allá de ser simplemente un servicio de solución de problemas, se ha convertido en el pilar fundamental que sostiene la confianza del cliente y el funcionamiento sin contratiempos de las operaciones. Hoy te mostraremos 5 razones por las que el soporte técnico es más que un servicio, es un aliado vital en el viaje hacia el éxito tecnológico.

5 razones por las que el soporte técnico es esencial en tu negocio

1. Resolución Rápida de Problemas:

El soporte técnico desempeña un papel central en la rápida resolución de problemas. Los contratiempos tecnológicos son inevitables, pero la capacidad de responder con prontitud y eficacia es lo que distingue un servicio de soporte excepcional. Las empresas que dan prioridad a la resolución rápida no solo reducen el tiempo de inactividad, sino que también demuestran su compromiso con la satisfacción del cliente.

2. Confianza del Cliente:

La confianza es la base de cualquier relación exitosa y, en el mundo tecnológico, no es distinto. Un sólido servicio de soporte técnico construye y fortalece la confianza del cliente al brindar soluciones confiables y consistentes. La sensación de seguridad que proviene de saber que hay un equipo experto dispuesto a ayudar en cualquier momento no tiene precio y fomenta relaciones a largo plazo.

3. Evolución Tecnológica Continua:

La tecnología evoluciona de manera imparable y el soporte técnico actúa como guía en este viaje de constantes cambios. Proporciona actualizaciones, asesoramiento y soluciones para garantizar que las empresas estén al día con las últimas tendencias y mejoras tecnológicas. Un servicio de soporte proactivo se transforma en un aliado estratégico para el crecimiento y la innovación continua.

4. Experiencia del Cliente Mejorada:

La experiencia del cliente se define en gran medida por la calidad del soporte técnico. Un servicio amigable, accesible y efectivo deja una impresión duradera. Incluso cuando surgen problemas, una experiencia positiva con el soporte puede convertir una situación desafiante en una oportunidad para fortalecer la relación con el cliente.

5. Maximización de la Eficiencia Operativa:

Las interrupciones tecnológicas no solo afectan la experiencia del cliente, pues también pueden impactar en la eficiencia operativa interna. Un soporte técnico eficiente también contribuye a la optimización de sistemas y procesos internos, maximizando así la productividad y la rentabilidad.

¡Tu mejor aliado estratégico será un equipo eficiente de soporte!

Dentro de la tecnología, el soporte técnico se vuelve el pilar que sostiene el progreso y el éxito. Su importancia va más allá de la resolución de problemas; es la garantía de confianza, la guía en la evolución tecnológica y el motor de experiencias únicas. Como empresas y usuarios, reconocer y valorar la importancia del soporte técnico no solo asegura un viaje tecnológico sin contratiempos, sino que también establece las bases para un futuro innovador y exitoso.

¿Estás listo para tener un aliado eficaz para tu negocio en línea? Agenda una consultoría con nuestro equipo de especialistas y asegura el avance tecnológico de tu empresa.

Categorías
Ecommerce

Ecommerce Manager vs. Digital Marketing Manager: Diferencias Clave en el Comercio Electrónico Moderno

En el amplio mundo del comercio electrónico, dos roles clave surgen como arquitectos de la estrategia digital: el Ecommerce Manager y el Digital Marketing Manager. Aunque comparten similitudes en sus objetivos, sus responsabilidades y enfoques difieren en aspectos cruciales. 

En esta nota conocerás las diferencias clave entre ambos roles para ayudarte a entender mejor cómo contribuyen al éxito de un negocio en línea.

¿Qué hace el Ecommerce Manager? 

  • Enfoque en la Experiencia del Cliente: El Ecommerce Manager está profundamente involucrado en la optimización de la experiencia del cliente en la plataforma de comercio electrónico. Su responsabilidad principal es garantizar que la navegación sea intuitiva, que el proceso de compra sea fluido y que la tienda sea visualmente atractiva. Colabora de forma cercana con equipos de diseño y desarrollo para mejorar constantemente la funcionalidad y UI del sitio.
  • Gestión de Inventarios y Logística: A diferencia del Digital Marketing Manager, el Ecommerce Manager se encarga de las operaciones diarias del negocio en línea. Esto incluye la gestión de inventarios, la coordinación de envíos y la implementación de estrategias logísticas eficientes. Su objetivo es garantizar que los productos estén disponibles y se entreguen a tiempo, contribuyendo así a la satisfacción del cliente.
  • Optimización de la Conversión: La conversión es el santo grial del comercio electrónico y el Ecommerce Manager trabaja en conjunto con los analistas de datos para optimizar las tasas de conversión. Por medio de pruebas A/B y análisis de datos, buscan mejorar constantemente los elementos clave que influyen en la decisión de compra del cliente.

¿Cuál es el rol del Digital Marketing Manager?

  • Estrategias de Adquisición de Clientes: Mientras que el Ecommerce Manager se centra en la experiencia, el Digital Marketing Manager enfoca sus esfuerzos hacia la adquisición de clientes. Se encarga de crear estrategias de marketing digital que incluyen SEO, publicidad en redes sociales, marketing de contenidos y otras tácticas para incrementar la visibilidad de la marca y atraer nuevos clientes.
  • Análisis de Datos y ROI: El Digital Marketing Manager trabaja muy de cerca con equipos analíticos para medir el rendimiento de las campañas y calcular el retorno de inversión (ROI). Emplea herramientas analíticas para evaluar la eficiencia de las estrategias y ajustarlas en caso de ser necesario.
  • Construcción y Gestión de la Marca: A diferencia del enfoque más operativo del Ecommerce Manager, el Digital Marketing Manager se centra en construir y gestionar la imagen de marca. Está muy centrado en desarrollar campañas que refuercen los valores de la marca y se asegura de que la estrategia de marketing esté alineada con la identidad de la empresa.

¡Ambos roles son fundamentales para garantizar el éxito de tu negocio en línea!

Podemos concluir que el Ecommerce Manager y el Digital Marketing Manager son piezas esenciales dentro del equipo de un comercio electrónico, cada uno desempeñando un papel único. Mientras que el primero se sumerge en la optimización del sitio y las operaciones diarias, el segundo lidera las iniciativas para captar nuevos clientes y construir una marca sólida. La sinergia entre estos dos es fundamental para el éxito en el competitivo mundo del ecommerce, donde la experiencia del cliente y la visibilidad de la marca son igualmente cruciales.

¿Necesitas complementar tu equipo con especialistas en Ecommerce Manager? Tenemos la solución perfecta para ti, agenda una asesoría y conoce los paquetes disponibles de los especialistas.

Categorías
Software Factory Transformación digital

Superando Obstáculos: Los desafíos de la adopción tecnológica en el sector Bancario y de Seguros

En la era digital actual, la tecnología juega un papel crucial en la transformación de diversos sectores, y la banca y los seguros no son la excepción. La adopción de tecnologías emergentes presenta oportunidades emocionantes; sin embargo, no está exenta de desafíos significativos. Hoy queremos explorar los obstáculos que afronta el sector financiero al integrar nuevas tecnologías, así como las estrategias para superarlos.

Los 5 obstáculos más importantes que debes conocer

  • Resistencia al Cambio:
    Uno de los desafíos más grandes en la adopción tecnológica es la resistencia al cambio por parte de los trabajadores y la alta dirección.

    La implementación de nuevas plataformas y sistemas puede encontrarse con obstáculos a causa de la falta de comprensión, miedo a lo desconocido y la comodidad con los métodos tradicionales.

    Para superar ello, es importante tener una estrategia de cambio sólida que incluya la formación continua, la comunicación efectiva y la participación activa de los equipos.
  • Seguridad y Cumplimiento Normativo:
    El sector financiero maneja grandes cantidades de datos sensibles, lo que convierte a la seguridad y el cumplimiento normativo en una preocupación crítica. La implementación de nuevas tecnologías está obligada a cumplir con rigurosos estándares de seguridad cibernética y regulaciones gubernamentales.

    Esto implica una fuerte inversión en soluciones de seguridad avanzadas y una comprensión a profundidad de las leyes y regulaciones específicas del sector.
Banca y Seguros están inmersos en un proceso de transformación de sus ...
  • Integración de Sistemas Heredados:
    Muchas instituciones financieras tienen sistemas heredados que han evolucionado a lo largo del tiempo. La integración de nuevas tecnologías con estos sistemas puede resultar complicada y costosa.

    Aquí es vital la modernización gradual, identificando áreas críticas para la actualización y adoptando soluciones de middleware eficaces que hagan más sencillo el funcionamiento integrado entre sistemas antiguos y nuevos.
  • Experiencia del Cliente:
    La implementación de tecnología debe mejorar la experiencia del cliente, pero en algunas ocasiones puede tener el efecto contrario. Los clientes pueden sentirse abrumados por cambios bruscos o frustrados por interfaces complicadas. La clave para esto se encuentra en un enfoque centrado en el usuario desde el inicio.

    La retroalimentación constante, pruebas de usabilidad y la adaptabilidad a las preferencias del cliente son fundamentales para garantizar una transición suave y una experiencia positiva.
  • Innovación y Mantenimiento Continuo:
    La tecnología avanza rápidamente, lo que requiere una mentalidad de innovación constante. Las instituciones financieras están obligadas a prepararse para adoptar nuevas tecnologías de manera proactiva y realizar actualizaciones regulares para mantenerse al día. La falta de una estrategia de innovación y mantenimiento continuo puede dar como resultado la obsolescencia y la pérdida de competitividad.

¿El sector está listo para el cambio?

A pesar de los desafíos, la adopción de tecnología en el sector bancario y de seguros es esencial para la supervivencia y el crecimiento. Al abordar la resistencia al cambio, garantizar la seguridad y el cumplimiento, gestionar la integración de sistemas, mejorar la experiencia del cliente y fomentar la innovación continua, las instituciones financieras pueden aprovechar al máximo las oportunidades que la tecnología moderna tiene para ofrecer.

Aquellas que aborden estos desafíos con determinación estarán mejor posicionadas para liderar la transformación digital y prosperar en un entorno empresarial cada vez más competitivo.

Recuerda que nuestro equipo de especialistas están más que listos para ayudarte en estos cambios tecnológicos. ¿Requieres una integración? Tikray es tu mejor aliado.

Categorías
Ecommerce Transformación digital

Migrar tienda online: pasos para saber cómo y por qué hacerlo

Migrar una tienda en línea puede parecer una tarea desalentadora, pero es algo necesario para el crecimiento y la mejora de tu negocio. En este artículo, exploraremos los pasos necesarios para migrar tu tienda en línea y por qué puede ser beneficioso hacerlo.

¿Por qué migrar tu tienda en línea?

Hay varias razones por las que podrías considerar migrar tu ecommerce, desde mejorar la experiencia del usuario hasta obtener un mejor rendimiento en la velocidad de carga y la seguridad. A continuación, se presentan algunas razones comunes por las que las tiendas en línea deciden migrar:

  • Mejorar la experiencia del usuario: si tu tienda en línea es difícil de navegar o no está optimizada para dispositivos móviles, es posible que los clientes no quieran comprar en ella. Migrar a una plataforma más moderna y fácil de usar puede mejorar la experiencia del usuario y aumentar las ventas.
  • Obtener una mayor funcionalidad: es posible que tu plataforma actual no ofrezca todas las funciones que deseas, como la integración con ciertas herramientas de marketing o la capacidad de procesar pagos en varias monedas. Migrar a una plataforma que brinde estas funciones puede ayudar a tu negocio a crecer.
  • Mejorar la velocidad y la seguridad: una plataforma obsoleta puede ser vulnerable a los ataques de hackers y puede relentizar la carga. Migrar a una plataforma más moderna y segura puede mejorar ello.

Pasos para migrar tu tienda en línea

Ahora que hemos cubierto algunas razones por las que podrías querer migrar tu tienda en línea, es hora de explorar los pasos necesarios para hacerlo.

  • Evalúa tu sitio actual: antes de migrar tu sitio, es importante evaluar su estado actual. Haz una lista de todas las páginas de tu sitio, las funciones que actualmente tienes y las que quieres agregar. Si tienes un equipo de desarrollo web, también puedes obtener una opinión de ellos sobre el estado actual de tu sitio.
  • Investiga tus opciones de plataforma: una vez que hayas evaluado tu sitio, es hora de investigar tus opciones de plataforma. Hay varias plataformas populares de comercio electrónico, como Shopify, VTEX y WooCommerce. Investiga las características de cada plataforma, así como los costos asociados con su uso.
  • Haz una copia de seguridad de tu sitio: antes de comenzar cualquier migración, es importante hacer una copia de seguridad completa de tu sitio. Esto asegurará que, si algo sale mal durante la migración, siempre tendrás una versión de seguridad del sitio para volver a ella.
  • Mueve tus datos: una vez que hayas elegido tu nueva plataforma, es hora de mover tus datos. Esto puede incluir productos, clientes, pedidos y cualquier otra información que tengas almacenada en tu sitio actual. Dependiendo de tu plataforma actual y de destino, esto puede ser un proceso complicado, así que asegúrate de seguir las instrucciones cuidadosamente.
  • Configura tu nuevo sitio: una vez que hayas movido tus datos, es hora de configurar tu nuevo sitio. Esto puede incluir la creación de nuevas páginas, la configuración de funciones adicionales y la personalización del diseño.
  • Prueba tu sitio: antes de lanzar tu nuevo sitio, es importante realizar pruebas exhaustivas para asegurarte de que todo funcione correctamente.

¡Ya estás listo para migrar!

Migrar una tienda en línea puede parecer una tarea complicada, pero siguiendo los pasos adecuados y trabajando con un equipo de desarrollo web experimentado, el proceso puede ser mucho más fácil de lo que imaginas.

Todo ello puede tener muchos beneficios para tu negocio, incluyendo la mejora de la experiencia del usuario, la obtención de nuevas funcionalidades, la mejora de la seguridad y la velocidad de carga del sitio. Si estás considerando hacerlo, es importante evaluar cuidadosamente el estado actual de tu sitio, investigar tus opciones de plataforma y seguir los pasos necesarios para hacer la migración.

Al final, el objetivo de la migración es crear un ecommerce mejor, más eficiente y rentable. Si estás listo para hacer crecer tu negocio en línea, considera migrar tu tienda en línea y comenzar a disfrutar de los muchos beneficios que una nueva plataforma puede ofrecer. ¡Agenda una asesoría con los expertos!

asesoria digital eduardo prodequa
Categorías
Ecommerce Marketing Digital

Valor medio del pedido: 5 consejos para aumentarlo

El valor medio del pedido, o AOV (Average Order Value), es un indicador clave para el éxito de un ecommerce. Este valor representa la cantidad promedio que cada cliente gasta en una transacción y puede tener un impacto significativo en la rentabilidad de tu negocio en línea. A continuación, te presentamos 5 consejos para aumentar el AOV de tu tienda en línea.

1. Ofrece descuentos y promociones:

Una forma efectiva de aumentar el valor promedio de tus pedidos es ofrecer descuentos y promociones para compras a partir de un determinado monto. Por ejemplo, podrías ofrecer un descuento del 10% en compras mayores a $50. Esta estrategia no solo incentiva a los clientes a gastar más, sino que también aumenta la percepción de valor de tus productos.

2. Vende productos relacionados:

Otro enfoque para aumentar el AOV es ofrecer productos complementarios o relacionados con los artículos que el cliente ya ha añadido al carrito. Por ejemplo, si un cliente está comprando una laptop, puedes ofrecerle accesorios como una funda, un mouse o una mochila para laptop. Al ofrecer estos productos, puedes aumentar el valor de cada pedido sin tener que atraer a nuevos clientes.

3. Establece un programa de fidelidad:

Un programa de fidelidad puede ser una excelente manera de aumentar el valor promedio de tus pedidos. Ofrecer incentivos especiales como descuentos exclusivos o envío gratuito para clientes frecuentes puede motivarlos a gastar más en cada transacción.

4.  Ofrece opciones de paquete y agrupación:

Una forma efectiva de aumentar el valor promedio de los pedidos es ofrecer paquetes de productos relacionados a un precio con descuento. Por ejemplo, puedes ofrecer un paquete de productos de cuidado facial con un descuento del 20% si se compran juntos. Esta estrategia puede fomentar que los clientes compren más de un producto a la vez, aumentando el AOV.

 5. Utiliza una estrategia de precios dinámicos:

Una estrategia de precios dinámicos implica ofrecer diferentes precios a diferentes clientes según su historial de compras, ubicación geográfica o comportamiento de navegación. Al personalizar los precios según el cliente, es posible fomentar que gasten más en cada transacción.

Fórmula del AOV

La fórmula del AOV es bastante simple: se calcula dividiendo los ingresos totales por el número total de pedidos en un período determinado. Por ejemplo, si tu tienda en línea genera $20,000 en ingresos y recibe 400 pedidos en un mes, tu AOV sería de $50 ($20,000 ÷ 400 = $50). El AOV puede variar ampliamente según el tipo de producto, el mercado y la estrategia de precios de tu negocio.

Ahora bien, ¿por qué deberías preocuparte por el AOV de tu ecommerce? En primer lugar, aumentar el AOV puede tener un impacto significativo en la rentabilidad de tu negocio. Si logras aumentar el valor promedio de cada pedido, es posible que también aumentes tu margen de beneficio por transacción. Además, el AOV puede ser un indicador clave para medir la eficacia de tus estrategias de marketing y ventas. Si el AOV está disminuyendo, es posible que necesites ajustar tu estrategia para fomentar que los clientes gasten más en cada transacción.

En conclusión, el valor medio del pedido es un indicador importante para cualquier negocio en línea. Al calcular y monitorear tu AOV, puedes medir el rendimiento de tu negocio y ajustar tus estrategias para aumentar el valor promedio de cada pedido. Con la fórmula del AOV y algunas estrategias efectivas, puedes aumentar la rentabilidad de tu ecommerce y mejorar la experiencia del cliente al mismo tiempo.

Guia CRO
Categorías
Caso de Éxito Ecommerce Transformación digital

San Roque: El delicioso King Kong al alcance de un clic

Dentro de todos los deliciosos postres que tiene nuestro Perú, uno de los más reconocidos es el delicioso King Kong. Una rica galleta con capas de manjar, piña y más. Hoy en día, este postre llega a todo nuestro país e incluso al extranjero.

Los creadores del king kong, la empresa San Roque, quisieron estar más cerca de todos sus clientes y por ello desarrollaron su nuevo ecommerce. ¡Todos los dulces al alcance de un clic!

¡Los inicios de San Roque!

San Roque nace como un emprendimiento hace muchos años con el emblemático King Kong, en Lambayeque. Con el transcurso del tiempo la empresa se fue posicionando, logrando llegar a países como Chile, España, Japón y muchos más.

En busca de la innovación, se desarrollaron nuevos productos y actualmente poseen una variedad de dulces como bolicocos, chocotejas, galletas, suspiritos. Además, incluyeron pan, mermelada y más.

Momentos de cambio

Si bien es cierto; San Roque contaba con un ecommerce, ellos querían dar una imagen digital fresca. En búsqueda de su crecimiento y cautivar a nuevos clientes, necesitaban un diseño innovador, optimización de su tienda, un flujo de compra sencillo y que tenga una alta calidad a nivel técnico.

Con esta información, llegaron al equipo de Prodequa para el desarrollo de su nueva tienda virtual. De esta forma, los especialistas comenzaron con un análisis previo y una auditoría SEO para evaluar el estado de su tienda.

Con toda la información recabada, el área de diseño y UX comenzó a desarrollar el recorrido del usuario y toda la parte visual y funcional del ecommerce. Ya aprobados los diseños, el equipo de desarrollo puso en marcha la tienda con la tecnología de Woocommerce.

¡Los resultados superaron las expectativas!

Con todas las pruebas culminadas, el ecommerce se lanzó a producción y hoy, además de tener una nueva imagen, cuentan con funcionalidades útiles para los usuarios y para el team de San Roque. 

  • Posee un buscador rápido de productos.
  • La tienda tiene una vista de productos recomendados, según las búsquedas del usuario.
  • Se integró su blog para que los visitantes puedan mantenerse informados de las novedades.
  • El equipo de San Roque puede crear promociones y cupones de forma rápida y simple.

Todo esto, sumado a las capacitaciones brindadas por el equipo, hizo que San Roque cumpla sus objetivos, pues al día de hoy han superado sus ventas.

“Ahora estamos muy contentos con el ecommerce que tenemos, nuestras ventas se han duplicado y la experiencia de nuestros usuarios ha mejorado considerablemente” – Piero Juárez (Supervisor de Marketing de San Roque).

¡Es tiempo de renovar tu ecommerce con los mejores!

Así como San Roque, tú también puedes darle una renovada imagen a tu tienda y lograr que tus objetivos comerciales se cumplan. 

Agenda una consultoría con nuestro equipo y demos juntos el paso hacia el éxito de tu negocio.

asesoria prodequa vtex
Categorías
Ecommerce

Aprende a calcular la rentabilidad de tu ecommerce

En la era digital, cada vez más empresas están optando por el comercio electrónico para vender sus productos o servicios en línea. Al igual que en cualquier negocio, es importante para un ecommerce calcular su rentabilidad para evaluar su desempeño financiero. En este artículo de blog, discutiremos algunas fórmulas y ejemplos para ayudar a los propietarios de un ecommerce a calcular su rentabilidad.

  1. Margen de beneficio bruto: El margen de beneficio bruto es el porcentaje de ingresos que quedan después de restar los costos de los productos vendidos (CPV). Se calcula utilizando la siguiente fórmula:

    Margen de beneficio bruto = (ingresos – CPV) / ingresos x 100

    Por ejemplo, si un ecommerce tiene ingresos de S/50,000 y un CPV de S/20,000, el margen de beneficio bruto sería:

    Margen de beneficio bruto = (s/50,000 – s/20,000) / S/50,000 x 100 = 60%

    Esto significa que el ecommerce está generando una ganancia del 60% sobre sus ingresos.
  1. Margen de beneficio neto: El margen de beneficio neto se refiere a la cantidad de ganancia que queda después de restar todos los costos y gastos, incluyendo los costos de envío y los gastos generales. Se calcula utilizando la siguiente fórmula:

    Margen de beneficio neto = (ingresos – CPV – gastos generales) / ingresos x 100

    Por ejemplo, si un ecommerce tiene ingresos de $50,000, un CPV de $20,000 y gastos generales de $10,000, el margen de beneficio neto sería:

    Margen de beneficio neto = ($50,000 – $20,000 – $10,000) / $50,000 x 100 = 40%

    Esto significa que el ecommerce está generando una ganancia del 40% sobre sus ingresos después de deducir todos los costos y gastos.
  1. Valor de vida del cliente (VLC): El VLC es una métrica importante para un ecommerce porque mide el valor que un cliente aporta a lo largo de su relación con la empresa. Se calcula utilizando la siguiente fórmula:

    VLC = (ingresos totales – costo de adquisición del cliente) / número de clientes adquiridos

    Por ejemplo, si un ecommerce ha adquirido 100 clientes a un costo de $500 cada uno, y ha generado ingresos totales de $100,000, el VLC sería:

    VLC = ($100,000 – ($500 x 100)) / 100 = $500

    Esto significa que el valor de cada cliente adquirido es de $500 en promedio.

En conclusión, el cálculo de la rentabilidad de un ecommerce es fundamental para evaluar el desempeño financiero y tomar decisiones informadas sobre su futuro. Al calcular el margen de beneficio bruto, el margen de beneficio neto y el valor de vida del cliente, los propietarios de un ecommerce pueden entender mejor cómo está funcionando su negocio y tomar medidas para mejorarlo.

medicion de estrategias